Планирование себестоимости продукции 133

Для любого предприятия необходимо планирование себестоимости продукции. Это позволяет определить, какие затраты нужны для производства продукции, и сформировать грамотную ценовую политику. Планирование может быть на долгосрочный период или оперативное, производиться по нормативам или исходя из факторов, присущих предприятию, и с учетом особенностей выпускаемой продукции.

Цели планирования себестоимости

Внедрение нового вида продукции неизбежно связано с необходимостью ценообразования, определением прямых и косвенных расходов, связанных с производством и реализацией в случае массового выпуска продукции. Но и в отношении текущей продукции предприятия существует необходимость контроля цен с учетом как изменений в технологии и структуре самого предприятия, так и изменений цен поставщиков материалов, тарифов на топливо и энергию, заработной платы работников.

Себестоимость планируется исходя из средних цен на плановый период (год, квартал, месяц).

Целью планирования себестоимости продукции на предприятии является:

установление уровня безубыточной цены;
контроль затрат в производстве (предупреждение потерь в результате неоправданного роста себестоимости или недостаточного его снижения);
определение эффективности применяемых мероприятий по развитию и совершенствованию производства;
расчет прибыльности продукции.

Планирование включает также анализ затрат предприятия за предыдущий период, особенно сверхнормативных, и выработку мер по их снижению. Помимо этого, проводится прогнозирование изменений, которые влияют на структуру и размер расходов.

Методы планирования себестоимости

Применяются, как правило, два метода – нормативный и расчет по технико-экономическим факторам.

При использовании нормативного метода в организации создаётся система норм и нормативов, применяются действующие и плановые нормы. Действующие нормы отражают условия производства в текущем периоде, разрабатываются на каждый вид продукции и в случае изменений в производстве текущего периода не должны отклоняться от плановых норм.

Плановые нормы устанавливаются в случае внедрения организационно-технических мероприятий, направленных на снижение затрат, в частности снижение трудоемкости продукции.

При использовании метода расчета по технико-экономическим факторам расходы делятся на условно-постоянные и условно-переменные и выявляется связь таких расходов с изменениями в производстве (технике, технологии, организации).

К условно-постоянным расходам относятся расходы, которые не зависят линейно от выпуска продукции, – в частности расходы на повременную оплату работникам, арендные платежи, оплата топлива, электроэнергии и других платежей, необходимых для содержания основных средств. К условно-постоянным относятся расходы, напрямую зависящие от выпуска продукции, – сырье, материалы, топливо, сдельная заработная плата рабочих, занятых на производстве, энергия, которые используются непосредственно в производстве.

Планирование себестоимости, как правило, производится на год. Может быть планирование на меньшие сроки в целях оперативного учета. Для принятия решений и планирования классификация затрат на предприятии производится по разным признакам. Группировка по видам расходов включает, в частности, материальные затраты, затраты на оплату труда, отчисления в страховые фонды на оплату труда, амортизационные отчисления. Также затраты могут группироваться по отнесению на производство – прямые и косвенные, в зависимости от процесса производства – условно-постоянные и условно-переменные.