Как рассчитать текучесть кадров
Кадры организации – один из ее основных ресурсов. От грамотного управления персоналом организации зависит эффективность ее деятельности. Управление кадрами включает в числе прочего планирование их величины, анализ состава, структуры и динамики. Одним из основных «кадровых» показателей, рассчитываемых в организации, является коэффициент текучести кадров.
Текучесть кадров: формула расчета
Расчет текучести кадров (Т) производится по следующей формуле:
Т = У / ССЧ * 100
где У – количество уволенных работников за период;
ССЧ – среднесписочная численность работников за этот же период.
В количество уволенных работников для подсчета коэффициента текучести обычно не включается число работников, с которыми работодатель расстался по причине сокращения численности или штата, или которые уволились по причине выхода на пенсию или ухода в армию. Такие выбывшие работника берутся в расчет при исчислении другого схожего показателя – коэффициента выбытия кадров.
Среднесписочная численность для формулы рассчитывается по правилам, установленным Росстатом.
Коэффициент текучести рассчитывают по итогам года или любого иного отчетного периода. Определяется коэффициент как по данным организации в целом, так и ее отдельных структурных подразделений.
О нормативном значении и условности коэффициента текучести
Нормативным обычно считается коэффициент текучести кадров менее 5%.
Нужно понимать, что сам по себе коэффициент текучести не является достаточно информативным, чтобы на его основе можно было делать какие-либо выводы. Такой коэффициент нужно, как минимум, анализировать в динамике. Обнаружив негативные тенденции, можно провести анализ причин увольнения работников и, возможно, принять меры по сдерживанию текучести.
Хотя сам по себе рост коэффициента текучести не всегда рассматривается как негативная тенденция. Например, при росте количества уволенных работников может одновременно увеличиваться и число вновь принятых, что может свидетельствовать об обновлении кадров в организации.
