Главная Бухгалтерские консультации → Профессиональная переподготовка. Дистанционное обучение
Бухгалтерская консультация:
актуально на 8 августа 2017 г.

Профессиональная переподготовка. Дистанционное обучение

Квалифицированные сотрудники принесут больше прибыли – это очевидный факт. Дополнительное профессиональное образование предоставляется в виде повышения квалификации и в виде профессиональной переподготовки. Наиболее удобная форма профессиональной переподготовки — дистанционное обучение.

Разница в программах дополнительного профобразования

Программа повышения квалификации направлена на получение новой компетенции или совершенствование уже имеющейся. Также возможно по этой программе повысить профессиональный уровень в рамках уже имеющейся квалификации.

А программа профессиональной переподготовки рассчитана на получение:

  • новой квалификации;
  • новой компетенции, которая нужна для выполнения нового вида профессиональной деятельности.
Вебинар про отпуска

Когда нужно отправлять работников на переподготовку?

Работодатель проводит дополнительное профессиональное образование работников:

  • по своему усмотрению, когда видит в этом необходимость;
  • в обязательном порядке, если это является условием выполнения работниками определенных видов деятельности.

К признакам, по которым можно определить, что возникла необходимость в переподготовке, можно отнести:

  • непрофессиональное выполнение работниками своих функциональных обязанностей;
  • увеличение количества брака в производстве;
  • срочное внедрение новых организационных разработок в деятельность компании.

Организация профпереподготовки

Обучить сотрудников новым навыкам можно непосредственно в самой компании.

Если же у компании нет возможности организовать обучение у себя, то переподготовка может быть проведена и в образовательных учреждениях. Для этого руководство заключает с выбранным образовательным учреждением (имеющим аккредитацию) договор.

В любом случае порядок и условия дополнительного обучения нужно установить в трудовом или коллективном договоре, а можно и в отдельном соглашении.

Программы профессиональной переподготовки должны быть разработаны на основании:

  • профессиональных стандартов;
  • квалификационных требований;
  • требований образовательных стандартов.

По завершении обучения сотрудник проходит итоговую аттестацию. И в случае успешного её прохождения ему выдается диплом.

Организация обучения в компании

Если компания имеет возможность самостоятельно организовать обучение, то нужно разработать локальный нормативный акт. Например, Положение о дополнительном профессиональном образовании персонала. В документе отразить, каким образом будет осуществляться обучение:

  • его виды и формы;
  • перечень работников, которые в обязательном порядке должны проходить обучение;
  • лиц, ответственных за составление программы и учебных планов;
  • перечень лиц, входящих в учебно-педагогический состав,
  • процесс организации обучения;
  • порядок финансирования.

Организация образования включает в себя не только непосредственно процесс обучения, но и комплекс мер по мотивации сотрудников. В этих целях рекомендуется разработать план мероприятий, направленных на чёткое понимание сотрудниками связи между высокой профессиональной компетенцией и:

  • карьерным ростом;
  • повышением зарплаты;
  • расширением социальных привилегий.

Рекомендуется производить постоянную корректировку форм и методов обучения на основе анализа их эффективности.

Обучение работников дистанционно

Как и другие программы образования, профессиональная переподготовка может быть получена в любой доступной форме:

  • очная форма — с отрывом от работы;
  • заочная форма — с частичным отрывом от работы;
  • вечерняя или дистанционная форма — без отрыва от работы.

Дистанционная форма – пожалуй, наиболее практичная и удобная из всех представленных форм. Плюсы дистанционного обучения в том, что:

  • сотрудник не тратит времени на дорогу;
  • как правило, стоимость образования по этой форме ниже;
  • комфортные условия обучения (дома, в любое удобное время).

Но такой вариант образования может быть выбран только для высоко мотивированных сотрудников. Дело в том, что данный вариант предполагает, что обучающийся в большей мере самостоятельно определяет интенсивность образовательной деятельности. Результат образования напрямую связан с уровнем самоорганизации, дисциплинированности и сознательности учащегося.


Печать
Добавить в «Нужное»

Материалы по теме

Более полную информацию по теме вы можете найти в КонсультантПлюс.

Полный и бесплатный доступ к системе на 2 дня.


ОТПУСКНЫЕ РАСЧЕТЫ: после командировок и выходных по уходу
НОРМЫ РАСХОДА ГСМ: устанавливаем для легковушек и грузовиков
КОРПОРАТИВНЫЕ КАРТЫ: нюансы работы с ними
10 ЗАДАЧЕК ПРО ПУТЕВКИ: проверь себя с помощью теста

Налоговая реформа 2024—2025: что поменять уже сейчас и к чему готовиться с 1 января

28 августа 10:30–12:30 (МСК)
Варианты участия
Вебинар, прямой эфир
Прямой эфир, живое общение с лектором
Вебинар, запись
Доступ к видеозаписи и материалам
Лектор
Ведет вебинар
Евгения Филимонова
главный редактор журнала «Главная книга»
Регистрация на вебинар
VK Одноклассники Youtube Zen Telegram

Сетевое издание для бухгалтера «Главная книга онлайн» © 2012–2024 г. Зарегистрировано в Роскомнадзоре 07.03.2017 Эл № ФС77-69014. Ver. 5.0.0. Все права защищены.
Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения издательства «Главная книга». Технические вопросы: support@glavkniga.ru

Нужное Нужное